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建发房产“超级交付力”背后:产品力与服务力如何加持?pp电子

作者:小编 发布时间:2024-04-01 19:29:38点击:

  pp电子网讯随着大潮的褪去,品质交付已经成为市场和购房者对一家房企认知的“核心标准”。在权威房地产研究机构亿翰智库刚刚公布的“2023中国房企超级交付力TOP50研究成果发布”中,建发房产位列“超级交付力”榜单的第11名。

  剖析建发房产在全国整个“保交付”的工作中,可以看到,作为生力军,建发房产全国今年累计要交付超过3万套,采取了多种措施并举,促进项目按时交付、提前交付、高品质交付。

  保交付是前提pp电子,交付好才是真实力。好的交付与好的产品是不可分割的,产品力处在交付工作的最前端。建发房产的战略理念,始终是把产品作为其核心竞争力,这几年,甚至引领了全国中式产品的风潮,引来无数的客户追随者和行业模仿者。他们坚守的是产品的差异化、领先性战略,“中式+匠造”体现的是建发在产品研发上的精益追求与不吝投入。

  一是产品体系的迭代升级。建发房产上个月刚刚在上海发布了他们的“盛世唐风”和“风雅宋韵”两个新产品系列。从中能看到建发房产深谙建筑之美,能从历史中寻找美的根源,再以先进的材料、工艺将美延展出来,构建具有创新精神,又有建筑底蕴的产品pp电子。

  二是产品打造切合住户需求。除了美不胜收的中式园林外,在产品实际打造上pp电子,建发房产注重生活空间场景打造,为业主呈现有温度的全龄关怀。在最近走访几个新楼盘中,从销售口中得知,建发正在专注于社区功能流线、地库品质的提升,主要就是车辆落客区、访客访问区、外卖取送区等人性化功能的提升,更能展现业主的尊贵感、项目的品质感,让业主住得更舒心,更安心、更安全。

  目前,房地产行业对交付的关注度、重视度提升也到了一个空前的高度。建发房产的交付力体现在施工透明、质量可靠。从一纸蓝图到项目竣工pp电子,建发房产对项目工程管理涵盖了25个质量管理标准动作、136项关键工序。在施工及竣工阶段聘请第三方专业机构,进行系统评估(过程评估+交付评估)。施工过程中,通过“工地开放日”“客户大使带看工地”等活动,为业主带来最真实的工程播报。

  交付之前确保做到一房一验。建发房产执行的是9A交付体系,聘请专业的第三方公司从客户视角对项目进行全面体检,针对项目在交付前20天进行初验、前3天进行终验。每套房子在交付出去前都经过严格的“一房一验”,确保房屋道道评估标准达到后才能进行房屋交付。

  再好的交付,也需要良好的服务能力去完成,而建发房产的服务力是在房产从初遇到交付到物业管理等全生命周期中。据了解,建发房产旗下专业的物业管理公司建发物业,客户服务体系迭代升级,形成了包含“物业管理服务”、“非业主增值服务”、“社区增值与协同服务”等一整套完善的物业服务管理体系,大幅提升了内部的协同能力和业务全流程服务能力,推动物业服务从标准化向精细化迈进。

  结合新中式产品,将中国传统文化、地方民俗融入物业服务,打造了“归家”等独具特色的中式交付,策划组织了“百家宴”、“父爱如山pp电子,粽情说爱”、“悦满中秋,欢乐怡家人”、“绿色清明,安全第一”等一系列有特色的社区文化活动,搭建物业与业主、业主与业主之间沟通桥梁,在丰富了社区居民的业余生活的同时,促进了社区文化和邻里氛围的发展,营造了温馨友善和谐的邻里氛围。

  建发物业不断加大在数智安防领域的投入,从门岗园区监控、到公区设备维护、再到户内隐患排查,建发物业不断加强小区安防信息化覆盖。得益于科技创新助力,建发物业管理的小区已联系多年实现“安全事故0发生”。

  此外,建发房产还牵头研发了“建发钻石会”、“建发慧生活”等业主服务系统,打通了房地产开发与配套商业、物业之间的服务渠道,更好地为建发房产业主提供全方位的服务。

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